Бланк наряда на сдельную работу


Скачать сейчас на максимальной скорости

Необходимо стимулировать работников в дальнейшем увеличении объемов выпуска. Необходимы специалисты-нормировщики, документальное оформление норм. При групповом стимулировании интересы работника и работодателя увязаны теснее, однако возможна «проблема безбилетника». Результаты труда работника трудно выделить из общих результатов. Тогда сдельная расценка равна 40 руб. Необходимость контроля за объемом выпуска увеличивает издержки фирмы.


Существуют сложности в определении объема выпуска: нельзя измерить все аспекты деятельности — работник работает на измеряемые показатели. Существуют количественные показатели выработки (производства, продаж, обслуживания). Принят на работу в коммерческий отдел 1 июля 2004 г. Затраты по контролю за качеством могут свести на нет экономию на других формах контроля. Возможна равная оплата высоко- и низкопродуктивных работников. Х 500);. Работник получает деньги фактически за присутствие на рабочем месте — у него отсутствуют стимулы к производительному труду. Сдельная расценка — 40 руб. Снижение издержек контроля за работником. Работник изготовил за месяц 500 деталей. За одну деталь (120 руб. Существуют сложности при установлении норм выработки, особенно при их пересмотре. Заработная плата ниже, чем при сдельной оплате. Работодатель рискует больше, чем работники: высокопродуктивный работник увеличивает прибыль, непродуктивный — наоборот (заработная плата у них одинакова). Происходит ослабление чувства принадлежности к коллективу; сдельщику не важны успехи коллег и общие результаты фирмы. Увеличивается вероятность нарушения техники безопасности.